Le mercato, à l’ASSE, n’a plus le droit d’être une collection. Pas cette année. Pas avec l’objectif qui se répète comme un refrain: remonter, vite, et surtout durablement. Or empiler des noms, même “intéressants”, ne fabrique pas une équipe. Ça fabrique un effectif. Et un effectif, c’est rarement suffisant pour gagner des matchs quand le calendrier se resserre.

Le premier signal, c’est la question du latéral gauche. On peut tourner autour du sujet, parler de profils, de polyvalence, de “temps d’adaptation”. Mais un club qui vise la montée a besoin d’un poste qui fonctionne. Pas d’un poste qui se cherche. Le latéral gauche, c’est une mécanique: relance, soutien, équilibre. Si ça ne tient pas, tout le bloc se met à douter. Et quand le bloc doute, les adversaires le sentent.

Ensuite, il y a l’animation. L’ASSE a besoin d’un joueur capable de donner un rythme, de lire les intervalles, de rendre le jeu moins prévisible. Dans une Ligue 2 où les défenses se replient vite, la différence se fait souvent dans les détails: la première passe, le bon tempo, la capacité à créer sans attendre le miracle. Sans ça, l’équipe finit par courir après ses propres intentions.

Enfin, le secteur offensif. Là, la tentation est toujours la même: prendre un attaquant “qui a déjà marqué ailleurs”. Sauf que le football moderne ne récompense pas seulement le buteur. Il récompense l’ensemble: les appels, la fixation, la capacité à enchaîner. Un avant-centre isolé, c’est parfois un luxe. Un avant-centre qui s’insère dans un système, c’est une arme.

Ce qui rend la période délicate, c’est le contexte. Le marché est concurrentiel. Les profils qui cochent toutes les cases ne sont pas disponibles à la chaîne. Et plus l’ASSE tarde à verrouiller ses priorités, plus elle se retrouve à négocier dans l’urgence. Or l’urgence, au mercato, coûte cher. Pas forcément en euros. En cohérence.

Il y a aussi une autre réalité, plus froide: la progression des jeunes ne se décrète pas. Elle se construit avec du temps de jeu, un rôle clair, et un environnement qui ne change pas de cap tous les quinze jours. L’ASSE a des arguments pour convaincre. Mais elle doit les transformer en décisions. Pas en promesses.

Trancher, c’est accepter de dire non. Non à l’empilement. Non aux “peut-être”. Non aux recrutements qui répondent à une inquiétude du moment mais qui ne s’alignent pas avec le plan de jeu. L’ASSE doit choisir des profils qui se complètent, pas des profils qui se concurrencent.

Et si l’été 2026 doit être un tournant, alors il doit aussi être un été de clarté. Une équipe qui monte, ce n’est pas une équipe qui “a de la qualité”. C’est une équipe qui a une identité. Et cette identité, elle se fabrique avant la première journée.