Quand un actionnaire parle de “moyens” et d’objectif de remontée, le message est clair. À l’ASSE, il n’est plus question de rêver en couleur. Il faut exécuter. Et la pression, elle, ne se négocie pas: elle s’encaisse, elle se transforme, ou elle casse.
Dans les échanges récents, une idée domine: Kilmer veut mettre “tous les moyens” à disposition du club, pas seulement financiers. Le détail compte. Parce que l’argent, tout le monde en parle. Mais les moyens, c’est aussi la capacité à décider, à structurer, à aligner les compétences, et à laisser le staff travailler sans saboter le projet à chaque virage. C’est là que le discours devient intéressant… et exigeant.
Le problème, c’est que l’ASSE a déjà vécu des saisons où les promesses étaient plus rapides que les résultats. Et quand les résultats tardent, la confiance se fatigue. Les supporters ne demandent pas un miracle. Ils demandent une trajectoire. Une trajectoire, ça se voit dans les choix: recrutement cohérent, gestion des temps faibles, stabilité du cadre de travail, et capacité à corriger quand ça déraille.
Le nom d’Ivan Gazidis revient dans ce contexte, comme président. Et forcément, quand un dirigeant incarne une direction, il devient aussi une cible. Pas parce qu’il serait responsable de tout. Mais parce que, dans un club comme l’ASSE, la symbolique pèse autant que les organigrammes. Si la direction veut être crédible, elle doit être lisible. Et surtout, elle doit être régulière.
Ce qui rend la période délicate, c’est la combinaison entre pression sportive et pression populaire. L’ASSE n’est pas un club qui peut se permettre d’expérimenter longtemps. La Ligue 2 est un championnat où les écarts se creusent vite. Un mauvais départ, et tout le monde se met à compter les points comme on compte les secondes avant un verdict.
Dans ce climat, le discours sur “cette année ou la suivante” peut être perçu de deux façons. D’un côté, c’est une manière de dire qu’on ne lâche pas. De l’autre, c’est une manière de ne pas fixer de date précise. Et à Saint-Étienne, quand on ne fixe pas, on laisse la place aux doutes. Probable que l’intention soit de donner de la marge au projet. Mais la marge, sur le terrain, se paie en buts encaissés.
Il y a aussi un sujet plus structurel, qui affleure dans les échanges: la difficulté à remanier, à clarifier les responsabilités, et à faire en sorte que chaque poste serve le projet sportif. Quand un club a trop de zones grises, le recrutement devient plus compliqué. Les décisions prennent plus de temps. Et le temps, encore lui, devient l’ennemi. L’ASSE ne peut pas perdre du temps à cause d’un flou organisationnel. Pas si elle veut remonter.
Alors oui, la pression est là. Mais la pression n’est pas un problème en soi. C’est un outil. À condition de l’utiliser pour accélérer les bons choix. Si Kilmer et Gazidis veulent que le message “remontée” devienne autre chose qu’un slogan, il faudra que le club arrive au mercato avec une ligne nette, et au début de saison avec une équipe qui sait défendre, courir, et gagner les duels.
En sport, les promesses ne font pas de points. Les actes, eux, finissent toujours par parler. Et à l’ASSE, on attend justement ça: que la pression se transforme en match.