Le Chaudron, version place de marché
Il y a des annonces qui passent crème. Et d’autres qui font lever un sourcil, même chez les plus zen. La bourse d’échange de l’ASSE, ce dispositif officiel qui permet à un abonné de remettre sa place en vente quand il ne peut pas venir, est en train de changer de dimension. L’idée de base, elle, est saine: éviter les sièges vides, sécuriser la revente, garder la main sur le circuit. Sauf qu’à force d’optimiser, on finit parfois par inventer un petit marché parallèle… mais avec tampon officiel.
Ce qui remonte, c’est un assouplissement majeur sur le plafond de revente sur la saison. C’est probable dans l’esprit, mais incertain dans le détail exact tant que la règle n’est pas noir sur blanc dans une communication publique complète et à jour. Sur la FAQ billetterie, l’ASSE rappelle surtout le fonctionnement pratique (mise en vente, choix du tarif, suivi) et précise qu’il existe un nombre limité de reventes selon la formule d’abonnement. Rien, en revanche, n’y détaille clairement un mécanisme de plafonnement annuel ou sa suppression. Même prudence côté CGU: elles encadrent la plateforme, la traçabilité, l’irrévocabilité de la vente, mais ne mettent pas en avant une règle simple du type “vous ne pouvez pas revendre au-delà de X sur la saison”.
Et c’est là que le sujet devient brûlant. Si l’ASSE retire effectivement un plafond qui empêchait de dépasser le prix de l’abonnement sur l’ensemble des reventes, on change de monde. On ne parle plus seulement de dépanner un abonné absent. On crée un modèle où l’abonnement peut devenir un actif: tu achètes, tu revends, tu amortis. Le club, lui, y gagne aussi: contrôle du canal, commission potentielle, et surtout un stade plein sans avoir à brader. Sur le papier, c’est propre. Dans la réalité, ça peut vite ressembler à une billetterie qui se “PSG-ise”: rareté, prix qui montent, et sentiment que le supporter fidèle finance la machine… puis se fait doubler au moment d’acheter une place pour son cousin.
Le timing, lui, n’a rien d’anodin. On est à la charnière L1/L2, dans une période où le club doit vendre un produit sans connaître exactement l’emballage final. L’abonnement devient une promesse. La bourse d’échange, un argument. Et l’ASSE, qui a déjà appris à monétiser son histoire, semble désormais vouloir monétiser aussi son remplissage. Ce n’est ni scandaleux ni illégal. C’est juste un choix. Un choix qui dit beaucoup d’une époque: le football veut des tribunes pleines, mais il veut aussi que ça rapporte quand elles le sont.
La question, au fond, est simple: est-ce que cette évolution va fluidifier l’accès au stade, ou le rendre plus cher et plus nerveux? Les deux sont possibles. Si le club encadre strictement les prix de revente, limite les abus et garde une politique tarifaire lisible, ça peut être un outil utile. Si, au contraire, la plateforme devient un accélérateur de hausse, Geoffroy-Guichard risque de se remplir… en triant davantage son public. Et ça, pour un club qui se nourrit de son peuple, c’est un pari qui mérite mieux qu’un simple mail de réabonnement.